Ce que la Fête nationale dit de nos modèles mentaux collectifs

Et si le 14 juillet devenait une source d’inspiration pour transformer nos entreprises ?

Chaque année, la Fête nationale française nous rappelle les trois grands piliers de notre République : liberté, égalité, fraternité.
Mais que se passe-t-il quand on applique ces grands idéaux à la vie de l’entreprise ?

Car au-delà des drapeaux et des feux d’artifice, le 14 juillet est un moment de mémoire, de symboles et d’identité collective. Autrement dit : un concentré de modèles mentaux.
Ces représentations invisibles qui orientent nos façons de penser, de décider et d’agir, à l’échelle d’un pays… comme d’une organisation.

1. Liberté, égalité, fraternité… vraiment vécues dans les entreprises ?

Les grandes valeurs républicaines sont aussi revendiquées dans nombre de chartes d’entreprise, de discours managériaux ou de projets RH. Mais que recouvrent-elles vraiment dans les faits ?

Prenons la liberté.
➡️ Pour un manager, cela peut signifier « laisser faire, ne pas micro-manager ».
➡️ Pour un collaborateur, cela peut être « pouvoir choisir comment travailler », « avoir du sens dans ce qu’on fait », ou encore « ne pas être surveillé en permanence ».

Même mot, attentes différentes.
Et quand ces représentations ne sont pas alignées, on entre dans des conflits invisibles, parfois silencieux, mais profondément délétères pour l’engagement.

Idem pour l’égalité :
Est-ce donner à tous les mêmes outils, ou adapter les moyens aux besoins de chacun pour atteindre une équité réelle ?
Ces distinctions peuvent sembler subtiles… mais elles font toute la différence.

Quant à la fraternité, c’est peut-être la plus oubliée. Dans les entreprises, on l’associe souvent à « bonne ambiance ». Mais la vraie fraternité, c’est l’idée de solidarité, soutien mutuel et inclusion.

2. Les modèles mentaux : une clé pour comprendre (et transformer) la culture d’entreprise

Un modèle mental, c’est un filtre mental que chacun utilise — souvent de manière inconsciente — pour interpréter le monde.
C’est ce qui nous fait dire :

• « Il faut être fort pour réussir »

• « Le client a toujours raison »

• « Un bon manager doit avoir toutes les réponses »

• « Si on commence à faire des exceptions, c’est la porte ouverte à tout »

Ces phrases reflètent des croyances, des schémas, des jugements… qui façonnent les décisions et les comportements au quotidien.
Mais parce qu’ils sont implicites, ils ne sont pas discutés.
Et c’est ce silence qui rend la culture d’entreprise parfois aussi rigide qu’un défilé militaire.

3. Et si on profitait du 14 juillet pour revisiter notre culture d’entreprise ?

La fête nationale, c’est aussi l’occasion de revenir à l’essentiel : ce qui nous unit, ce qui nous anime, ce que nous voulons bâtir ensemble.

Et si on posait, en entreprise, les trois questions suivantes :

🔍 Quel sens donnons-nous à la liberté dans notre management ?
Flexibilité ? Autonomie ? Droit à l’erreur ?

🔍 Comment vivons-nous l’égalité dans nos décisions RH ?
Favorisons-nous la méritocratie ? La diversité ? Ou la conformité ?

🔍 Comment incarnons-nous la fraternité au quotidien ?
Créons-nous des espaces d’entraide, de reconnaissance, de collaboration authentique ?

4. Transformer ses modèles mentaux, c’est rendre les valeurs vivantes

Chez Solaire, nous aidons les entreprises à révéler leurs modèles mentaux collectifs — non pas pour les juger, mais pour les comprendre, les interroger, et les faire évoluer.

Car un modèle mental, ça se transforme.

Avec des outils concrets, des temps de réflexion partagée, des ateliers immersifs, les valeurs peuvent revenir dans le réel :
🎯 dans les pratiques managériales
🎯 dans les décisions quotidiennes
🎯 dans les récits qui donnent du sens au travail

En résumé : le 14 juillet comme métaphore puissante

Ce que nous célébrons ce jour-là — liberté, égalité, fraternité — ne sont pas juste des mots.
Ce sont des idées vivantes, des moteurs culturels, des modèles mentaux fondateurs.

Et si vous faisiez aussi de votre culture d’entreprise un levier de transformation ?
Et si vous révéliez les modèles mentaux implicites pour en faire un socle solide de coopération, de performance et d’engagement ?

📩 Envie d’explorer les modèles mentaux de votre organisation ?
Prenez rendez-vous pour une session "Midi au Soleil" — un échange offert d’une heure pour décrypter vos enjeux et repartir avec des pistes d’action concrètes.