Et si vos freins à l’innovation n’étaient pas technologiques… mais mentaux ?
Dans un monde où les technologies évoluent à un rythme effréné, l’innovation est souvent présentée comme une affaire de moyens : budgets, outils, veille, talents… Pourtant, malgré les hackathons, les labs, les sprints et les POC à la chaîne, nombreuses sont les entreprises qui peinent à faire émerger une innovation réellement transformante.
Et si le vrai frein n’était pas dans les ressources techniques ou financières… mais dans nos têtes ?
Chez Solaire, nous sommes convaincus que les principaux obstacles à l’innovation ne sont pas matériels, mais mentaux. Ils résident dans les schémas de pensée invisibles — les modèles mentaux — qui conditionnent notre façon de voir, de décider et d’agir.
1. L’innovation se heurte à des représentations figées
Un modèle mental, c’est une manière de se représenter le monde — ce qui est possible, ce qui est souhaitable, ce qui est “normal”. Ils nous aident à simplifier la réalité, à prendre des décisions rapides. Mais ils peuvent aussi nous enfermer.
Prenons un exemple simple : si votre modèle mental de “collaborateur performant” est celui d’un salarié fiable, discret et productif… il y a peu de chance que vous valorisiez un profil créatif, instable et provocateur. Et pourtant, ce dernier pourrait être votre meilleur levier d’innovation.
👉 Dans les entreprises, des modèles mentaux implicites tels que :
“On ne change pas une formule qui marche”
“L’innovation doit être rentable tout de suite”
“Les experts ont toujours raison” …sont autant de panneaux STOP inconscients à toute tentative d’innovation.
2. Les outils d’innovation ne suffisent pas à eux seuls
Design thinking, lean startup, agilité… Ces outils ont démontré leur efficacité. Mais ils ne peuvent rien si les modèles mentaux dominants ne sont pas alignés avec l’esprit qu’ils véhiculent.
👉 Si vous appliquez le design thinking dans une culture où l’on ne valorise pas l’expérimentation ou l’itération rapide, vous risquez simplement… de créer un autre processus rigide.
C’est ce que nous observons souvent : les méthodes sont intégrées, mais les réflexes mentaux, eux, restent inchangés. Résultat ? Des projets qui échouent à embarquer les équipes ou qui retombent dans les travers du système en place.
3. Transformer les modèles mentaux : le vrai levier d’innovation
Travailler sur les modèles mentaux, c’est remettre en question les schémas invisibles qui dictent ce qu’on pense faisable, crédible ou désirable.
🧠 Cela commence par les rendre explicites : quels sont les modèles dominants dans mon organisation ? Que valorise-t-on ? Qu’est-ce qui est “hors champ” ou impensable ? 🔥 Puis, on crée des espaces de tension créatrice : entre la qualité dominante de l’entreprise et le challenge qu’elle n’ose pas encore relever. C’est là que se joue son potentiel d’innovation. 🌱 Enfin, on travaille à développer un petit point collectif : ce lieu d’équilibre entre ce que l’entreprise est profondément (son identité, sa culture) et ce qu’elle aspire à devenir.
4. Et si votre entreprise réconciliait performance et singularité ?
Beaucoup d’entreprises ont fait de l’innovation un enjeu de survie. Mais rares sont celles qui l’ont fait en profondeur, en transformant aussi leur infrastructure mentale.
Chez Solaire, nous aidons les organisations à :
✅ Diagnostiquer les modèles mentaux qui freinent leur transformation
✅ Identifier les tensions créatrices entre ce qu’elles valorisent et ce qu’elles n’osent pas encore incarner
✅ Travailler sur des récits, des pratiques et des dynamiques d’équipe qui font de l’innovation un mouvement organique
Pour aller plus loin
📩 Vous sentez que votre culture n’embrasse pas encore pleinement le changement ?
📩 Vous voulez faire de vos équipes des catalyseurs d’innovation ?
👉 Contactez-nous pour un diagnostic de vos modèles mentaux collectifs et découvrez comment activer le potentiel d’innovation de votre organisation.